传统物业在停车方面多以人力管理为主,而随着物联网与大数据时代的到来,传统物业采用的停车管理方式的滞后性逐渐显现,矛盾问题也日益严峻。在停车场的管理之中,由于人力的局限性而导致停车效率低下、跑冒滴漏、资源浪费等现象时有发生。面对此类现象,如何提高停车场服务效率,完善资源分配,实现集团管控水平质的飞跃……已成为越来越需要物业企业正视的问题。 为更好通过停车场的智慧化升级来实现无人值守、服务效率提高、管理模式创新、减负增效等目标,广东龙光集团物业管理有限公司(以下简称“龙光集团”)携手通通易联,从集团视角出发,以平台思维打造智慧社区“产品+平台+模式”新格局。 停车云平台落地,助力智慧化升级 2020年,通通易联已将龙光集团智慧车场云平台搭建完成,并交付于龙光运营中心,截至目前,云平台已接入近140个车场。为龙光集团实现了多场景停车场管理、非机动车访客自助扫码进行身份认证、线上缴费、无人值守、常态化异常稽核、扁平精细财务管控等多项功能。 目前,龙光集团正在进行第二阶段的车场改造升级。在通通易联的助力下,仅用时一个半月,龙光集团所辖55个车场项目的改造升级即已进入验收收尾阶段。这也为龙光集团的智慧化升级提供了有力的保障。 科技为服务加持,物业品质迈向新高度 在龙光集团的项目建设中,通通易联基于客户需求,通过云计算、大数据、互联网等数十项技术,为龙光集团搭建起通通大道4.0、停车物联网、停车增值运营、无人值守云托管等近十个平台。 在云平台的加持下,项目车场接入难度大大降低,接入效率进一步提升,并且大幅节省了设备的采购成本。同样得益于云平台的应用,项目进出口真正可以做到无人管理,云端值守,推动集团减员增效。 这也为龙光集团实现集团管控,打造管理模式的集约化、体系化、标准化奠定了坚实的基础。而科学的物业管理模式,所带来的即是更加精准、更加高效的服务,这也必将推动物业品质迈向新的台阶、新的高度。 创新物业运营模式,开拓增值服务领域 龙光集团始终坚持探索智慧物业运营发展的新模式。截至目前,通过云平台对项目停车场实行的规范化管理,以及通过商家平台对商业车场进行多元化的增值运营,为龙光集团带来了可观的经济效益,营收增长已近千万元,同时,大幅度降低了人力成本,有效地推动了物业运营模式的转型。 未来,通通易联将通过科技赋能与技术革新,在龙光集团目前运营管理模式的基础上,进一步推动停车资源整合与停车云平台升级,进而构建高效、便捷、智慧的社区新形态。 来源:通通停车
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